- Chương trình thiết kế thành 02 khóa khác nhau để phù hợp với thời gian của Học Viên gồm: khóa 04 ngày và khóa tinh gọn 02 ngày: học, thực hành, trải nghiệm bằng phương pháp tiên tiến hàng đầu trên thế giới NLP & Thôi Miên kết hợp bộ công cụ Coaching theo tiêu chuẩn của Liên Đoàn Coaching Thế Giới (ICF)
- 90 ngày cùng thay đổi bằng các bài tập tự rèn luyện theo tiêu chuẩn tâm lý NLP & Thôi Miên, kết hợp bộ công cụ đánh giá sự thay đổi theo tiêu chuẩn Coaching của Liên Đoàn Coaching Quốc tế (ICF).
IV. Đầu tư:
Khóa 02 ngày (Khóa tinh gọn) : 7.500.000 VNĐ.
Lịch học: 24 & 25/05/2013 (Thứ 6 & Thứ 7)
Thời gian: 08:00 - 17:00 mỗi ngày
Địa điểm: TOP PION GROUP, A8 Tower, 55 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận
V. Đối tượng:
- Lãnh đạo, Quản lý cấp cao và các cá nhân muốn phát triển khả năng lãnh đạo của mình một cách hệ thống và thay đổi rõ nét từ Mindset đến hành vi trong 90 ngày. (Chỉ dành cho cấp Lãnh đạo và Quản lý có từ 03 năm kinh nghiệm trở lên).
VI. Nội dung:
1. Tu thân (Lãnh đạo bản thân - Managing Yourself)
Lập trình mô thức lãnh đạo (Leader Mindset) bằng NLP & Thôi Miên
- 5 kỹ thuật tâm lý thay đổi hành vi lãnh đạo
- Sứ mệnh một nhà lãnh đạo (Mission)
- Đánh giá và phát triển tầm nhìn một nhà lãnh đạo (Vision) bằng tâm lý
- Nguồn năng lượng của động lực bên trong mỗi người lãnh đạo
- Chân dung nghề lãnh đạo (Career) trong kỷ nguyên lãnh đạo tổ chức bằng tinh thần
- Xây dựng và thiết lập năng lực cốt lõi dành cho một người lãnh đạo (Core competency)
- Lập trình và thay đổi giá trị và niềm tin chuẩn của một nhà lãnh đạo thực thụ (Life value/belief) và loại bỏ mâu thuẫn nội tại của giá trị sống làm cản trở sự phát triển khả năng lãnh đạo bằng phương pháp NLP.
- Lập trình các Cảm xúc phổ biến của một lãnh đạo và kỹ thuật nhận thức, kiểm soát cảm xúc (Emotional control) bằng NLP trong những thời khắc ra quyết định. Trạng thái ra quyết định lý tưởng dành cho lãnh đạo.
- Lập trình những câu hỏi tự thoại dành cho lãnh đạo - duy trì các trạng thái tích cực của một nhà lãnh đạo thành công.
- Kèm cặp (Coaching) thay đổi "cái thần" của lãnh đạo
- Phương pháp xây dựng nguồn tham chiếu để phát triển khả năng lãnh đạo tuân theo kỹ thuật NLP & Thôi miên (reference).
2. Tề Gia (Lãnh Đạo Gia đình - Family Guiding)
- Tuyên ngôn sứ mệnh gia đình
- Giá trị cốt lõi gia đình
- Văn hóa gia đình/ văn hóa đại gia đình
- 05 nguyên tắc lãnh đạo gia đình
3. Trị quốc (Lãnh Đạo người khác - Leading Others)
- Lãnh đạo trong kỹ nguyên mới - kỷ nguyên lãnh đạo tổ chức bằng tinh thần.
- Test & Đánh giá khả năng lãnh đạo từng cá nhân theo mô hình 6 cấp độ lãnh đạo.
- Phát triển kỹ năng & phẩm chất lãnh đạo trong 5 cấp độ gây ảnh hưởng đến người khác bằng NLP
- Ra quyết định trong những thời khắc áp lực ứng dụng tâm lý NLP.
- Chìa khóa giải quyết 06 vấn đề kinh niên của tổ chức (trong kỷ nguyên mới)
- Tư duy hệ thống chiến lược dành cho lãnh đạo (System strategic Thinking): Vision & Mission – Strategy – People & Management – System & Process – Corporate Culture
- Mô hình 7 yếu tố tạo động lực dành cho tổ chức.
- 04 nguyên tắc lãnh đạo bất biến trong mọi thời đại.
4. Trải nghiệm, các bài tập Role-play, Cases Study (các trải nghiệm khiến người học trải qua đầy đủ các cảm xúc thật như: khóc, hối tiếc, căng thẳng, sợ hãi, hạnh phúc, thành công...)
5. Bài tập tự rèn luyện 90 ngày nhằm thay đổi mô thức lãnh đạo theo tiêu chuẩn Coaching của Liên Đoàn Coaching Quốc tế (ICF)
6. Bài thực hành tư duy hệ thống (System Strategic Thinking) cho chính Doanh nghiệp của Học viên đang công tác
7. Giao lưu giữa các Học viên nhằm mở rộng mối quan hệ và cơ hội